Audit marque employeur : 10 questions pour situer votre maturité
Analyse exclusive 90% des DRH placent la maîtrise des coûts sociaux en priorité absolue en 2026, et la marque employeur est la
Analyses, méthodes et décryptages de l’actualité RH pour les DRH, responsables marque employeur et dirigeants de grands groupes, ETI et PME.
Notre parti pris : transformer chaque enjeu d’image employeur en levier concret de recrutement et de fidélisation.
Construire, positionner et piloter votre marque employeur : EVP, différenciation, ROI et arbitrages budgétaires.
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Analyse exclusive Le mot marque employeur date des années 1990, mais les entreprises qui attirent et gardent les meilleurs ouvriers existent depuis
Une agence marque employeur se choisit sur ce qu’elle accepte de mesurer, sur ce qu’elle refuse de faire, et sur ce qu’elle vous laisse quand le contrat s’arrête. Sept exigences avant de signer.
Attirer et convertir les bons profils : sourcing, processus de recrutement, cooptation et parcours candidat sans friction.
Chaque candidat refusé sans explication devient un avis en ligne, un message à sa promotion et une réponse d’IA sur votre entreprise. Le feedback après entretien est un process, avec des délais, des rôles et des indicateurs.
Un poste ouvert ne coûte rien sur la fiche de paie, et c’est pour cela que personne ne le compte. Ce calculateur additionne ce que votre tableau de bord RH ne montre pas, avec vos chiffres.
Au 1er trimestre 2026, la DARES compte 265 600 fins de période d’essai pour 964 300 embauches en CDI. Plus d’un contrat sur quatre a son équivalent qui s’arrête avant d’avoir commencé.
Garder vos talents et faire vivre la promesse en interne : engagement, management de proximité, QVCT et ambassadeurs.
Analyse exclusive Seuls 8% des salariés français se déclarent engagés selon Gallup, et 30% des actifs envisagent de changer d’entreprise pour un
En France, 8% des salariés se disent engagés au travail. Chez Extia, 85% des collaborateurs travaillent chez les clients. Emmanuelle Pays explique ce que vingt ans d’expérience leur ont appris.
Ce matin, l’entretien professionnel n’existe plus. L’entretien de parcours professionnel le remplace. Douze points à cocher pour savoir si votre dispositif est conforme, et s’il sert à autre chose qu’à cocher.
Les chiffres, baromètres et signaux faibles qui redessinent le travail et vos priorités RH.
Analyse exclusive 2026 64% des cadres se disent satisfaits de leur fonction RH, un record, mais 82% la voient d’abord comme un
Les intentions d’embauche reculent de 6,5% en 2026, mais 43,8% des projets restent jugés difficiles. Les grands groupes freinent de 12,8%, deux recrutements sur trois se feront dans les TPE et PME.
Analyse exclusive LinkedIn a annoncé au premier trimestre 2026 une croissance de près de 30% de ses contenus vidéo sponsorisés en un
Auto-diagnostics, guides et outils concrets pour évaluer votre situation et passer à l’action.
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Ce matin, l’entretien professionnel n’existe plus. L’entretien de parcours professionnel le remplace. Douze points à cocher pour savoir si votre dispositif est conforme, et s’il sert à autre chose qu’à cocher.
59% des salariés critiquent le manque de consultation dans les décisions qui les concernent. Retour d’expérience sur une méthode en quatre étapes qui fait décider avec ceux qui vivent l’organisation, sans ralentir.
L’intégralité de nos publications, de la plus récente à la plus ancienne.
« Le paradoxe de la Génération Z : ils se sentent soutenus par leur employeur, mais sont prêts à plier bagage pour conquérir
« En 2026, l’attractivité d’une entreprise ne se joue plus seulement dans ses bureaux, mais dans sa capacité à s’insérer dans le nouveau
« Le marché du travail de 2026 ne récompense plus seulement le savoir-faire, mais la capacité à hybrider l’intelligence technologique et l’excellence relationnelle. »
« Une conférence RH réussie ne se mesure pas aux applaudissements, mais aux conversations qu’elle suscite le lendemain à la machine à café. »
« L’offre d’emploi n’est plus une liste de courses, c’est le premier chapitre de votre expérience collaborateur. En 2026, si vous ne racontez
« En 2026, l’intelligence artificielle ne remplace pas le recruteur : elle l’oblige à devenir un expert du discernement et un architecte de
« En 2026, l’intelligence artificielle n’est plus une option technique, c’est un miroir qui révèle une fracture profonde dans nos postures managériales. » Décryptage
« En 2026, l’indépendance reste un idéal de liberté, mais elle se heurte violemment au besoin de sécurité financière. Le retour au salariat
« En 2026, l’IA ne remplace pas le recruteur, elle devient son allié le plus puissant pour sécuriser la qualité des embauches dans