Amplification média
Vos contenus touchent ceux
qui vous suivent déjà.
Pas ceux que vous cherchez à recruter.
L’amplification va les chercher.
- Six canaux, un plan
- Chaque euro traçable
- Vos contenus existants
Ce que disent les chiffres
Vos futurs candidats sont joignables.
Simplement pas là où vous les cherchez.
Trois chiffres publics suffisent à situer le problème : beaucoup d’entreprises se disputent les mêmes profils, ces profils passent leur journée en ligne, et l’espace publicitaire pour les atteindre existe déjà.
Projets de recrutement en France en 2026
Dont 43,8 % jugés difficiles à pourvoir par les employeurs. Vous vous adressez aux mêmes candidats que tout le monde.
Source : France Travail, enquête Besoins en main-d’œuvre 2026.De Français en ligne chaque jour
Ils y passent 3 h 20 en moyenne. C’est là que la rencontre avec votre marque a lieu, pas sur votre site carrière.
Source : Médiamétrie, Audience Internet Global, avril 2026.Écrans digitaux certifiés en France
Gares, centres commerciaux, rues. L’inventaire média existe déjà : toute la question est de savoir lequel acheter.
Source : ACPM, bilan de l’affichage digital 2026.Le principe
Un super contenu mérite
une super visibilité.
Une vidéo, une interview, un témoignage de collaborateur convertissent mieux qu’une bannière, parce qu’ils sont incarnés. Encore faut-il qu’ils soient vus. Amplifier tient en quatre décisions.
Le bon message
Le même contenu ne parle pas à un alternant et à un cadre confirmé. On décline, on ne duplique pas.
La bonne audience
Ciblage par métier, par zone et par comportement, plutôt que par tranche d’âge.
Le bon moment
La répétition compte plus que le volume. On installe avant de convertir.
Le bon prix
Les budgets se réarbitrent en cours de campagne, en fonction de ce qui performe réellement.
Un contenu qui n’est pas diffusé n’est pas un contenu.
C’est un fichier.
Deux objectifs, deux dispositifs
On n’amplifie pas de la même façon
pour être connu et pour être choisi.
Confondre les deux est la première cause de déception sur une campagne marque employeur. Une campagne d’image ne remplit pas un vivier, une campagne de sourcing ne construit pas une réputation.
Image employeur
- La mission
- Faire émerger un attachement à la marque, faire connaître et donner envie d’en savoir plus.
- Ce que l’on suit
- Taux de vues des vidéos, couverture, nombre d’affichages, clics.
- Quand l’activer
- Lancement ou refonte de marque employeur, nouvelle implantation, secteur mal connu du grand public.
Sourcing
- La mission
- Déclencher l’acte de candidature en diffusant les bonnes annonces sur les bons canaux, et optimiser le budget en conséquence.
- Ce que l’on suit
- Affichages, clics, visites sur le site carrière, candidatures et coût par candidature.
- Quand l’activer
- Campagne d’alternance ou de stages, volume de postes à pourvoir, métiers en tension.
Là où ils sont vraiment
Votre futur candidat ne consulte pas
d’offres d’emploi. Il vit sa vie.
C’est précisément pour cela que l’amplification fonctionne : elle place votre marque sur son trajet, au lieu d’attendre qu’il fasse le détour par votre site carrière.
- 7 h
Il déverrouille son téléphone
Premier réflexe du matin : le fil d’actualité, jamais la page emploi.
- 8 h 30
Il écoute un podcast
Trajet domicile-travail, écouteurs vissés. Attention longue, sans concurrence visuelle.
- 11 h
Il cherche une information
Un salaire, un métier, un avis sur une entreprise. Rarement une offre.
- 13 h
Il traverse une gare
Écrans en gare, en centre commercial, en rue. Le seul moment où il ne peut pas scroller ailleurs.
- 18 h 30
Il compare des entreprises
Fin de journée : il lit les avis, regarde qui prend la parole et remarque qui se tait.
- 21 h
Il regarde une série
Streaming et télévision connectée, le plus souvent sur l’écran du salon.
Les leviers
Six canaux, un seul plan média.
Chaque canal a un rôle. On ne les active pas tous : on retient ceux qui servent l’objectif, la cible et le budget, et on les fait travailler ensemble plutôt que côte à côte.
Social
Réseaux professionnels et grand public. Le ciblage le plus précis par métier et par compétence.
Vidéo et télévision
Plateformes vidéo, replay, télévision connectée. Le levier de notoriété quand le contenu est incarné.
Audio
Podcasts, radio digitale, streaming musical. Fort taux d’écoute complète, faible pression publicitaire.
Affichage digital
Gares, centres commerciaux, rues. Le levier des recrutements localisés et des ouvertures de site.
Jobboards
Diffusion et optimisation des annonces, en achat direct ou programmatique, avec suivi du coût par candidature.
Web et display
Sites d’actualité et régies thématiques, avec des formats grands et impactants sur des environnements choisis.
Comment on travaille
Un plan média, pas un budget dépensé.
Le déroulé est toujours le même, quel que soit le montant investi. C’est ce qui permet de comparer une campagne à l’autre et de progresser d’une année sur l’autre.
- 01
Cadrage
Objectif réel, cibles prioritaires, zones géographiques, volumes de recrutement, contraintes de calendrier. On sort de cette étape avec un objectif chiffré, pas avec une intention.
- 02
Plan média et ciblage
Choix des canaux, répartition du budget, formats à produire ou à adapter, paramétrage du suivi. Deux ou trois scénarios chiffrés vous sont présentés avant tout engagement.
- 03
Diffusion et pilotage
Lancement, puis arbitrages hebdomadaires. Ce qui ne performe pas est coupé, ce qui fonctionne est renforcé, et vous êtes informé de chaque réallocation.
- 04
Bilan et enseignements
Résultats par canal, coût par candidature, écarts par rapport à l’objectif, et ce qu’il faut refaire ou éviter la fois suivante.
Ce que vous obtenez
Chaque euro investi est traçable.
- 01
Un plan média chiffré
Deux ou trois scénarios de budget, avec ce que chacun permet d’atteindre et ce à quoi il faut renoncer.
- 02
Les formats adaptés à chaque canal
Déclinés à partir de vos contenus existants plutôt que produits de zéro.
- 03
Le suivi paramétré avant le lancement
Et non reconstitué après coup, quand il est déjà trop tard pour corriger.
- 04
Un pilotage hebdomadaire
Avec les arbitrages expliqués et les réallocations de budget justifiées.
- 05
Un bilan par canal
Impressions, clics, candidatures et coût par candidature, canal par canal.
- 06
Des enseignements réutilisables
Ce qui a fonctionné, ce qu’il faut éviter, et la base de départ de la campagne suivante.
Les volumes et les coûts varient fortement selon le secteur, le budget engagé, les métiers concernés et la qualité du contenu diffusé. Les repères chiffrés sont établis à partir de campagnes comparables et présentés lors du cadrage.
Notre différence
On n’amplifie pas de la publicité.
On amplifie du contenu qui existe.
La plupart des dispositifs média partent d’une création publicitaire à fabriquer. Nous partons de ce que vous produisez déjà : vos vidéos, vos interviews, vos témoignages, les prises de parole de vos équipes et de vos dirigeants. Le candidat reconnaît alors une entreprise, pas une annonce.
Le contenu d’abord
Nous savons produire ce que nous diffusons. Le plan média se pense en même temps que le contenu, pas une fois qu’il est en boîte.
Un seul interlocuteur
Sur l’achat et l’optimisation média, nous nous appuyons sur une expertise partenaire spécialisée que nous pilotons. Vous gardez un plan, un contact et un bilan.
La mesure jusqu’au bout
Le suivi est posé avant le lancement. Quand la chaîne n’est pas traçable jusqu’à la candidature, nous le disons avant de démarrer, pas dans le bilan.
Une campagne qui ne se mesure pas n’est pas une campagne.
C’est une dépense.
Vous avez déjà le contenu.
Il lui manque une audience.
Quinze minutes pour regarder ce que vous produisez déjà
et estimer ce qu’une diffusion ciblée pourrait en tirer.
- Sans engagement
- Plan média chiffré
Ce que l’on nous demande
avant de lancer une campagne.
Faut-il déjà avoir produit du contenu pour amplifier ?
Non, mais c’est là que le rapport qualité-prix est le meilleur. Si vous avez des vidéos, des interviews ou des témoignages de collaborateurs, ils deviennent immédiatement des supports de campagne. Sinon, nous produisons d’abord, puis nous diffusons.
Quel budget faut-il prévoir ?
Il n’y a pas de ticket d’entrée standard : le budget dépend de l’objectif, du nombre de postes, des zones à couvrir et des canaux retenus. Nous construisons systématiquement deux ou trois scénarios chiffrés avant tout engagement, pour que vous arbitriez en connaissance de cause.
Combien de temps dure une campagne ?
Une campagne de notoriété se joue rarement en moins d’un mois, le temps que la répétition produise son effet. Une campagne de conversion se pilote sur six à douze semaines. Les deux se combinent souvent : une phase de notoriété, puis une phase de candidature.
Comment mesure-t-on les candidatures générées ?
Le suivi est paramétré avant le lancement, pas après. Selon votre outil de recrutement, nous suivons les visites sur le site carrière, les débuts de candidature et les candidatures abouties. Quand la chaîne n’est pas traçable de bout en bout, nous le disons avant de démarrer.
Peut-on cibler une région ou un métier précis ?
Oui, et c’est même le principal intérêt de l’achat média face à une diffusion généraliste. Le ciblage peut descendre à la zone de chalandise d’un site, à une famille de métiers ou à un profil de formation, avec un message différent par cible.
Qui gère concrètement l’achat média ?
Nous. Sur la partie technique de l’achat et de l’optimisation, nous nous appuyons sur une expertise partenaire spécialisée que nous pilotons. Vous gardez un seul interlocuteur, un seul plan et un seul bilan.