CONFÉRENCES ET FORMATIONS RH & MARQUE EMPLOYEUR 
Inspirez, outillez et fédérez vos équipes.
Quel que soit votre événement (séminaire, formation, conférence), Guillaume garantit une intervention dynamique et concrète pour atteindre vos objectifs :
- Animer une communauté de salariés ambassadeurs
- Former vos RH et recruteurs aux nouvelles tendances
- Sensibiliser vos managers à la marque employeur
- Animer une communauté de stagiaires et alternants
- Faire monter en compétences vos publics sur LinkedIn
100% bonne humeur !
En quelques chiffres
LES INTERVENTIONS INFLUENCEURH, EN BREF
Plusieurs milliers d’apprenants formés, en présentiel comme à distance,
partout en France et à l’international.
Sur le terrain
NOS DERNIERS ÉVÉNEMENTS RH
Nos formats
Six façons d’intervenir chez vous.
Le bon format dépend de ce que vous voulez obtenir : faire comprendre, faire monter en compétence, ou faire produire. Dépliez chaque format pour voir ce qu’il contient.
La conférence45 à 90 minutes devant un collectif large
Plénière ou visio, jusqu’à plusieurs centaines de personnes. Le propos est adapté à votre secteur et à vos métiers, avec des exemples que la salle reconnaît. Supports remis après l’intervention, captation possible si vous voulez la rediffuser en interne.
La formationD’une demi-journée à deux jours
En petit groupe, avec des exercices sur vos propres cas : vos offres, vos pages, vos concurrents. Chacun repart avec un plan d’action écrit, pas avec des notes.
L’atelierDeux à trois heures, un livrable à la sortie
On produit quelque chose ensemble : des offres d’emploi réécrites, une newsletter interne cadrée, une communauté d’ambassadeurs structurée. Le livrable est utilisable dès le lendemain.
La masterclassUn format court et dense
Pour un public déjà à l’aise sur le sujet, souvent sur LinkedIn, le personal branding ou la prise de parole des dirigeants. On va vite et on va loin.
L’animation de table rondeNous tenons le micro
Nous animons le débat entre vos intervenants et la salle. Les questions sont préparées en amont avec chaque participant, ce qui évite les tours de table qui s’enlisent.
Le comité de directionUne intervention qui se termine par une décision
Un format taillé pour un codir ou un comex : le constat, les options, et le temps d’arbitrage à la fin. Pas une présentation, une réunion de travail.
Les sujets
EXEMPLES DE THÉMATIQUES ABORDÉES
Marque Employeur ® : La conférence
Pourquoi développer sa marque employeur, ce qu’attendent réellement les candidats, et par où commencer pour attirer et fidéliser. Adaptée à votre secteur et à vos métiers.
Comment devenir Top Voice LinkedIn ?
De la construction du profil au premier post qui engage : les codes de la plateforme, ce que l’algorithme met en avant, et comment tenir un rythme de publication sans y passer ses soirées.
Animation de communautés d'ambassadeurs
Vos salariés portent votre image bien plus loin que vos campagnes. Comment les sensibiliser, les outiller et animer la communauté dans la durée, sans jamais rien leur imposer.
Rédigez des offres d'emploi attractives
Réécrire vos annonces pour qu’elles disent ce que fait vraiment le poste, avec qui, à quel rythme et ce qui est négociable. Y compris sur vos métiers les plus en tension.
Comment valoriser ses actions D&I en tant qu’employeur ?
Rendre visibles vos actions de diversité et d’inclusion auprès de vos publics cibles, avec des preuves et des parcours réels plutôt que des intentions.
Étudiants, démarquez-vous pour trouver le job de vos rêves !
Écoles et universités : les codes attendus par les recruteurs, le décryptage d’une offre et d’une page carrière, la construction d’un profil LinkedIn et la posture qui fait la différence.
Onboarding : Bienvenue dans votre nouvelle entreprise !
Une demi-journée pour accueillir vos nouveaux arrivants : brise-glace, interview en direct, défi en équipes. De quoi créer de la cohésion dès les premiers jours.
Créer une newsletter interne impactante
Concevoir votre newsletter interne, choisir les contenus qui intéressent au-delà du service communication, et tenir un rythme réaliste sur la durée.
Recruter efficacement avec les meilleures méthodes
Choisir ses canaux, écrire ses annonces, animer ses viviers : les méthodes de sourcing qui donnent des résultats sans multiplier les outils.
Ils nous font confiance
RÉFÉRENCES CLIENTS
Comment ça se passe
Une intervention se prépare avant la salle.
Ce qui fait qu’une conférence marque les esprits ne se joue pas le jour même, mais dans les quinze jours qui précèdent.
- Le cadrageTrente minutes en visio pour comprendre votre contexte, votre public et ce que vous attendez de l’intervention. Gratuit et sans engagement.
- La personnalisationNous reprenons vos offres, vos pages, vos chiffres et ceux de vos concurrents. C’est ce travail en amont qui fait la différence entre une conférence générique et la vôtre.
- L’interventionEn présentiel ou à distance, seul ou avec un intervenant de votre côté. Nous arrivons en avance et nous restons après pour les questions.
- Ce qui resteLes supports, la synthèse des échanges, et la captation si vous l’avez souhaitée. De quoi prolonger l’effet au-delà de la salle.
MOBILISEZ VOTRE BUDGET FORMATION,
SANS DÉMARCHE SUPPLÉMENTAIRE
InfluenceuRH est enregistré comme prestataire de formation.
Pour vous, cela change trois choses très concrètes :
Un budget déjà prévu
Nos interventions s’intègrent à votre plan de développement des compétences (sur vos fonds propres). Vous mobilisez une enveloppe RH existante au lieu d’en négocier une nouvelle.
Un cadre qui rassure
Convention de formation, programme détaillé, objectifs pédagogiques. Votre service juridique et votre contrôle de gestion ont exactement les documents qu’ils attendent.
Une traçabilité complète
Feuilles d’émargement, attestations de fin de formation, évaluation des acquis. Tout est archivé, carré, et opposable en cas de contrôle interne.
Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11757244375 auprès du préfet de région d’Île-de-France.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
Les questions qu’on nous pose
Questions fréquentes
À qui s’adressent nos formations, ateliers et conférences ?
Aux équipes RH et recrutement qui veulent monter en compétence sur la marque employeur, aux managers qui recrutent sans y avoir été formés, aux dirigeants qui portent le discours à l'extérieur, et aux écoles et universités qui préparent leurs étudiants au marché de l'emploi. Les groupes vont d'une dizaine de personnes en atelier à plusieurs centaines en conférence.
Quel est le format des interventions proposées par l'agence ?
Trois formats selon l'objectif : la conférence (45 à 60 minutes, pour poser un cadre commun devant un large public), l'atelier de travail (une demi-journée, en petit groupe, avec production concrète), et le parcours de formation sur plusieurs sessions. Tous se tiennent en présentiel ou à distance, et s'appuient sur des cas réels plutôt que sur de la théorie.
Quels sujets sont abordés ?
Attractivité et positionnement employeur, expérience candidat de bout en bout, rédaction d'offres qui donnent envie, prise de parole des collaborateurs, usage des réseaux sociaux en recrutement, relations écoles, et rôle du manager dans l'attractivité de son équipe. Le programme est construit à partir de vos irritants, pas d'un catalogue.
Quel impact pour vos équipes ?
À l'issue de l'intervention, vos équipes partagent le même vocabulaire, savent quoi dire d'elles-mêmes et repartent avec des méthodes applicables dès le lendemain : une offre réécrite, un pitch métier, un plan de prise de parole. L'effet le plus visible reste l'engagement : des collaborateurs qui acceptent enfin de témoigner.
👉🏼 Discutons de votre projet lors d'un échange de 15 minutes
Le contenu est-il adapté à notre secteur ?
Systématiquement. Une intervention sur l’attractivité employeur ne se prépare pas de la même façon pour un réseau de distribution et pour un cabinet d’ingénierie. Nous partons de vos métiers en tension, de vos données de recrutement et des questions que se posent réellement vos équipes.
Ces interventions concernent-elles aussi les managers ?
Oui, et c’est souvent là que l’effet est le plus fort. Les managers portent la marque employeur au quotidien, en entretien comme en intégration, sans toujours disposer des repères pour le faire. Les ateliers leur donnent des réflexes concrets plutôt qu’un cadre théorique.