CE QUE NOUS AVONS CONSTRUIT AVEC EUX

Accompagner les dirigeants sur LinkedIn, en leader advocacy. Huit capsules vidéo pour balayer tous les sujets, du profil au premier post, puis deux sessions en présentiel. Nous restons disponibles dans la durée : une formation ponctuelle n’installe pas une habitude.

Un accompagnement récurrent des ambassadeurs métiers et RH, jusque sur le site de La Hague. Sessions en présentiel sur la marque employeur et LinkedIn, complétées par des webinaires qui touchent les équipes réparties sans les déplacer.

La formation annuelle des promotions du Graduate program. Donner à des jeunes qui découvrent l’entreprise les moyens de parler de leur métier sur LinkedIn, avec leurs mots, sans réciter un argumentaire institutionnel.

Plusieurs sessions auprès de la direction des ressources humaines : le recrutement, la rédaction des offres d’emploi et la marque employeur, dont une part importante repose précisément sur la parole des équipes.

Trois ateliers pour concevoir la newsletter interne de bout en bout : ligne éditoriale, rubriques, ton, rythme de parution, jusqu’au premier numéro. Les équipes repartent avec un format qu’elles tiennent seules.

Une conférence auprès des agents et des managers sur la qualité de vie et les conditions de travail. Un sujet qui se raconte mal en communication descendante, et qui gagne à être porté par ceux qui le vivent.

Tournage en entrepôt, dans les allées et au milieu des palettes. Filmer les métiers là où ils se pratiquent change la nature du témoignage : le décor raconte déjà le travail, et le collaborateur parle plus librement chez lui qu’en salle de réunion.

Tournage sur plateforme logistique, au contact des équipes. Même parti pris : on va chercher la parole sur le terrain, pas dans un studio, pour que les candidats reconnaissent l’environnement dans lequel ils postulent.

Interviews filmées sur chantier, avec les équipes du paysage. Le matériel, les gestes et la lumière du dehors font partie du message, dans un secteur où les candidats veulent savoir à quoi ressemblent leurs journées.

Série d’entretiens filmés pour la communauté des professionnels des ressources humaines, avec des invités qui dirigent la fonction RH dans de grandes organisations. Des formats courts, pensés pour circuler sur les réseaux.

Visite découverte de l’entreprise organisée pour les étudiants de l’ISCOM. Faire entrer de futurs professionnels dans les locaux, c’est la façon la plus directe de leur donner envie d’y postuler un jour.

Visite des coulisses du Fouquet’s et du siège du groupe. Les étudiants découvrent les métiers de l’hôtellerie et du divertissement de l’intérieur, là où aucune plaquette ne remplace le fait d’y avoir mis les pieds.

Visite de site avec une promotion d’étudiants. Découvrir une industrie de l’intérieur lève plus de préjugés qu’un long discours, et transforme des candidats hésitants en candidats informés.

Conception complète du podcast MitWit : le format, la ligne éditoriale, le choix des invités, la production et le montage. Un podcast d’entreprise ne s’improvise pas, il tient sur un angle tenable dans la durée.

Lancement et enregistrement d’un podcast consacré aux sujets du monde du travail, avec des invités venus d’horizons très différents, dont des responsables de marque employeur de grandes organisations.

Conception et animation d’un podcast interne en anglais, saison après saison, sur les sujets qui traversent la vie au travail. Nous en assurons la ligne éditoriale et l’animation des épisodes.

Rédaction des contenus conseils du site recrutement, traités question par question. Un article part toujours d’une objection réelle du candidat, ici travailler le samedi, et y répond sans détour.

Articles et vidéos publiés en tant qu’expert carrière, sur les sujets qui préoccupent les actifs : reconversion, évolution, recherche d’emploi. Des contenus lus par des candidats, pas par des recruteurs.