Positionnement employeur, EVP, éléments de preuve et arbitrages budgétaires : les méthodes pour construire une marque employeur qui tient dans la durée.
« Imaginez un magasin magnifique où la porte d’entrée serait bloquée. C’est exactement ce que vivent vos candidats sur un site carrière mal
« Vos offres d’emploi sont la vitrine de votre culture. En 2026, si elles ressemblent à une simple liste de courses, vous êtes
Palmarès Great Place To Work 2026 : 90% des salariés des 100 lauréats s’y sentent bien, contre 57% en France. Confiance, équité et considération font l’écart.
« Le véritable danger pour votre entreprise n’est pas la différence d’âge, mais le mur de stéréotypes que vous laissez s’ériger entre vos
« Le véritable visage de votre Marque Employeur ne se révèle pas quand vous dites ‘Oui’, mais dans la manière dont vous dites
« Le 8 mars n’est pas une fête, c’est un rappel : votre Marque Employeur ne peut plus se contenter de chiffres. Elle
Un quart des recrutements de cadres passe par le réseau ou la cooptation (Apec, mai 2026). Pourquoi vos salariés sont vos meilleurs recruteurs, et 3 freins à lever.
« L’absentéisme est le thermomètre de votre climat social. En 2026, soigner le symptôme ne suffit plus : il faut réenchanter le quotidien
« En 2026, l’attractivité d’une entreprise ne se joue plus seulement dans ses bureaux, mais dans sa capacité à s’insérer dans le nouveau
